为纵深推进招标投标系统治理，持续打造良好交易环境，达州市公共资源交易服务中心聚焦“三个关键”，以钉钉子精神不断规范评标管理，助力营商环境持续优化。

一是聚焦关键人员，实行专家“双提醒”。打造履职践诺墙，在专家进入评标室前，组织专家现场签字承诺，提醒专家客观、公正评标；制作警示案例窗，在专家进入评标系统后，通过弹窗播放专家违规评标警示案例，提醒专家牢固树立“一次评审、终身负责”的责任意识。

二是聚焦关键点位，实行进场“双验证”。专家进场验证时，通过智能门禁识别系统，同步开展刷脸、刷身份证双重验证方式，确认专家身份，在提升专家入场效率的同时，有效防止专家冒名顶替评标。

三是聚焦关键环节，实行评标“双隔离”。通过专设业主代表室，实行业主代表和评标专家错时进场，实现业主代表和评标专家物理分区管理、零接触，避免业主代表围猎评标专家；同时，按照“同室不同标”的原则，将同一项目的评标专家分散安排评标席位，避免专家之间相互围串。

    下一步，我们将坚持守正创新，在常态化推行暗标评审、异地远程评标、评定分离、分散评标的基础上，进一步探索评标新模式，积极推动交通类项目“双信封”开评标模式，构建多元评标体系，不断规范专家自由裁量权。同时，将启用专家行动轨迹管理系统，对专家行动轨迹精准定位，对同一项目的专家非正常接触实行预警，并通过专家评标桌面录屏系统，实时监测专家评标全过程，及时发现和纠正专家不良行为，全力捍卫公共资源交易的公平公正，为全面打造“区域领先、全省一流”营商环境提供交易力量。