2024年达州市集中采购机构纵跨省市县预算横跨县市区行政区域的跨层级跨区域代理政府采购业务（简称“双跨”代理）累计完成45个，标志着达州市“双跨”代理通过“四抓四提”，遏制“熟人效应”，全面进入“头雁领航 雁阵齐飞”的新阶段，政府采购营商环境再上新台阶。

抓牢拓宽思维，提高“双跨”认识。坚持拓宽思维是阳光交易源泉的要求，立足“双跨”代理在市本级的初步实践，带领全市交易系统破除思维“篱笆”，拓宽高标准思维，克服安于现状、自我满足的懒政意识，敢于向省市层级跨越，向全市行政区域跨越，通过座谈会、专题会统一思想，明确目标，提高“双跨”认识，形成“比学赶帮”的全新局面。

抓紧组织实施，提升“双跨”效应。坚持“要紧的是做”的行动理念，在全市交易系统成立“双跨”代理工作领导小组、工作专班，全市“双跨”代理“一盘棋”，先进领头，上下联动，一体发展，形成高效的组织链条闭环，提升“双跨”组织效应。

抓实关键环节，提升“双跨”效率。树牢“抓实关键、胜过一切”的理念，针对“双跨”代理工作存在制度不完善、程序不统一等关键环节，成立专业团队，制定了《关于开展全市集中采购机构跨层级跨区域代理政府采购业务试点工作的通知》《关于进一步规范全市集中采购机构跨层级跨区域代理政府采购业务工作的通知》，解决实施过程中的堵点、难点问题，提升了“双跨”效率。

抓住优化服务，提升“双跨”质量。秉承“用心服务、用情服务、用智服务”标准。一是“专人服务”。带领全市交易系统专人主动对接找单位，通过上门衔接、QQ、微信等方式，与采购人进行在线业务互动，建立有效的沟通协调机制。二是“帮办服务”。“项目管家”24小时全流程跟进项目，及时解决各环节出现的问题，提供全程咨询、全程帮办，当好“店小二”、服务员。三是“定制服务”。针对“双跨”代理中，个别单位人员业务不熟、流程不熟等现实问题，提供“定制服务”，努力“做精、做细、做专”，为采购单位提供更加优质和专业化的服务，提升“双跨”质量。

下一步，达州市政府采购中心将进一步推进“双跨”代理+异地远程评审创新，助推“双跨”代理迈向“智慧化”，为政府采购营商环境持续优化贡献达州力量。